Zivella olaraq pandemiyanın iş modelinə və vərdişlərinə təsirlərini müşahidə etmək üçün apardığımız ikinci tədqiqat göstərdi ki, işçilər ən çox sosiallaşma, komanda işi və üzbəüz iclaslar üçün darıxırlar.

Hibrid iş modeli adlı bloq yazımızda vurğuladığımız kimi, həm işçilər, həm də menecerlər iki ilə yaxın evdən/uzaqdan işləmək məcburiyyətində qaldıqdan sonra üz-üzə ünsiyyətin, komanda işinin, fikir mübadiləsinin və ictimailəşmənin vacibliyini daha yaxşı başa düşdülər. Bununla belə, pandemiya ilə iş aparma tərzinin dəyişməsi həm işçilər, həm də şirkətlər üçün dilemma ortaya çıxardı; sosiallaşma və uzaqdan işləmə ehtiyacı. Gəlin tədqiqatımızın nəticələrinə əsasən bu dilemmanı incələyək.

Vaxt çox uzun olduğundan, insanların çoxu öz ev ofislərində özlərini yaxşı hiss edəcəkləri və rahat işləyə biləcəkləri ofis planını, o cümlədən erqonomik və rahat stolunu və stulunu qurmaq məcburiyyətində qaldı. Sorğumuza qatılan respondentlərin kiçik bir hissəsi öz masasında işləmək (19,4%), iş kreslosu (9%) və iş mühitinin səssizliyi (3,5%) ofislərində ən çox darıxdığı məqamlardan biri olduğunu bildirdi. Xüsusən evdə izdiham olan və ya ayrıca iş otağı/masası olmayan işçilərin ofislərindəki masa və kresloların rahatlığına can atması qəribə deyil.

Əvvəldə qeyd etdiyimiz kimi, ev ofislərimizdə işləmək rahatlığı ilə yanaşı, sosial varlıqlar olaraq bir-birimizə ehtiyacımız var. Bu səbəbdən, pandemiyadan sonra uzaqdan işləmək əvəzinə, hibrid modelin işçilərin sosiallaşma ehtiyaclarını ödəmək üçün ən uyğun həll yolu olacağı görünür. Beləliklə, şirkətlər bir tərəfdən sabit xərclərini azalda, digər tərəfdən isə işçilərin məmnunluğunu təmin edə biləcəklər.

Tədqiqatımızın nəticələrini növbəti bir neçə bloq yazılarımızda araşdırmağa davam edəcəyik.